将原住民就业战略付诸行动

以下是一些已制定政策以吸引和留住原住民员工的工作场所示例：

确定一个适合目标员工现有技能的行业：

• 此 恩加尼亚特加拉骆驼公司由恩加尼亚特加拉委员会董事会成立的骆驼放牧公司，利用恩加尼亚特加拉委员会土地上数十万头野生骆驼的资源，为当地居民提供在土地上开展且意义非凡的就业机会。超过40位原住民参与骆驼放牧工作，这些骆驼被出售给中东的骆驼养殖户。一位代表评论这项工作如何契合当地居民时说道：“我们找到的是真正喜欢这份工作并渴望从事这份工作的人。建立良好的人际关系对他们来说至关重要。他们并非特别看重金钱。对他们而言，重要的是人际关系，是团队合作。这已成为他们身份认同的一部分，他们享受这份工作。”

通过原住民就业网络发布招聘信息：

• 新南威尔士州圣文森特·德·保罗协会在其政策文件中写道：原住民和托雷斯海峡岛民招聘和留任战略该机构制定了相关政策，以帮助吸引和留住原住民员工。这些政策包括与原住民就业服务机构建立合作关系，在特定地点举办“交流会”宣传该机构的工作，以及制定具有文化敏感性的招聘方法。

制定原住民就业战略

• 澳大利亚医疗从业人员监管机构（AHPRA）已制定了以下规定： AHPRA 2020-2025 年原住民和托雷斯海峡岛民就业战略（就业战略）该战略文件确定了提高原住民和托雷斯海峡岛民参与监管机构的关键优先事项，包括实施文化安全的工作场所实践，以及投资发展原住民和托雷斯海峡岛民员工的能力和职业发展。另见：

以下是一些已制定政策/措施以促进原住民员工文化安全的职场示例：

提供文化意识培训

• 山特维克矿山与岩石解决方案澳大利亚公司（Sandvik Mining and Rock Solutions Australia，跨国工程公司山特维克的澳大利亚分公司）已实施了一项 和解行动计划 其中包括提供文化意识培训。该培训由公司与 Mirri Mirri Productions 合作开发，包含在线学习模块，例如与澳大利亚原住民合作时使用尊重性术语的指南以及原住民重要纪念日。公司高层管理人员还参与了与沃里米原住民土地委员会 (Worimi Aboriginal Land Council) 的实地体验活动，以进一步提升他们的文化意识。

制定详细的文化安全指南

• 慈善团体“澳大利亚使命”创建了一个 原住民和托雷斯海峡岛民文化安全实践指南 这份34页的指南供员工使用。指南由原住民咨询机构Yilabara Solutions协助制定，深入阐述了工作场所文化安全应有的面貌。指南内容包括提升意识的一般信息、帮助实施指南的检查清单以及有助于加强责任感的自我评估工具。

建立实习生项目

• 巴旺水务公司与 Wan-Yaari 原住民咨询服务公司合作，在吉朗地区开发了一种 原住民就业和留任策略该战略包括致力于通过文化安全培训构建文化安全的工作场所，以及致力于包容性的工作场所实践和环境。为原住民创造文化安全环境的承诺体现在以下方面：
  • 在房屋入口处放置一块“原住民土地致敬”牌匾
  • 大厅里有一座由当地原住民艺术家设计的雕塑。
  • 工作空间内陈列着原住民艺术作品，
  • 会议室以当地瓦达乌伦语命名。

衷心感谢天主教社会正义机构——正义、生态与和平办公室主任彼得·阿恩特及其团队撰写本文。更多信息请访问：https://socialjustice.catholic.org.au/